新年伊始，河南省电化教育馆为了更好地调动全体职工的工作积极性，充分发挥每一位同志工作的主动性和创造性，使电教馆的事业稳步持续发展，经馆领导班子研究，决定对现有机构设置和人员岗位进行一次较大的改革。2009年2月11日召开职工大会，讨论、表决、通过了《河南省电化教育馆内部管理办法》，将原有的19个部室整合为14个部室。14个部室分别是办公室、党务办公室、财务室、电化教育研究部、资源建设与网络管理部、教育技术培训中心、远程教育办公室、教育电视管理办公室、新闻制作部、总编室、编辑发行部、生产设备部、储运部、豫教科技公司。整合后的机构设置科学合理，即突出了电教工作的特点和重点，又符合工作实际。同时，根据每个职工的专业技术特点，还进行了岗位调整，真正形成人尽其才、物尽其用、和谐发展的良好工作局面。

这次改革力度大、范围广、速度快，也是深入学习贯彻落实科学发展观的具体体现。

                         （省电教馆 陈冰文 供稿）