河南省电化教育馆

河南省基础教育资源中心

2009年工作要点

（征求意见稿）

2009年，河南省电化教育馆、河南省基础教育资源中心的总体工作目标是：在省教育厅党组的领导下，认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，深入学习实践科学发展观，围绕省教育厅的中心工作，继续推进农村中小学现代远程教育工程的应用工作，推进全省中小学教师教育技术能力建设计划的全面实施、积极探索建立全省优质教育资源的共建共享机制，加强基础教育资源和电教教材的准入制度建设，加强对全省中小学的教育技术应用与指导，加强全省电教系统能力建设、提高服务水平，充分发挥系统整体优势，推动全省电教工作再上新台阶。

具体工作思路是：

围绕一条主线：也就是推动电教事业科学发展这条主线。

确保两个增长：确保电教系统的综合实力稳步增长；确保职工的收入稳步增长。

突出三大亮点：即资源共建共享联网成片；远教工程应用成效初现；电教教材一体化建设取得经验。

开展四项活动：即开展信息技术与学科整合观摩周活动；开展资源建设百千万工程评选活动；开展第十届中小学电脑作品评比活动；开展第十三届教育软件大奖赛活动。

搞好五项建设：一是搞好系统能力建设；二是搞好培训基地建设；三是搞好教研体制机制建设；四是搞好电教教材与软件资源建设；五是搞好班班通工程项目建设。

一、认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，深入学习实践科学发展观

1、把学习实践科学发展观和事业改革相结合，用科学发展观武装头脑、指导电教工作创新发展。

2、着手制定实施全省电教事业发展五年规划，起草出台全省基础教育资源建设实施方案。

3、开好2009年全省电教工作会议，并抓好会议精神的贯彻落实。

二、做好农村中小学现代远程教育工程的管理与应用工作

1、会同省厅远教办起草出台《关于进一步加强河南省农村中小学现代远程教育工程管理与应用工作的通知》，启动农村中小学现代远程教育工程应用示范县、示范乡、示范校建设工作。

2、积极拓展农村中小学现代远程教育工程应用模式，启动“班班通”工程，争取用三年时间使全省义务教育阶段中小学全部实现“班班通、堂堂用”。

3、继续开展农村中小学现代远程教育工程应用论文、优质课、观摩课评比和协作会、现场会、课题研究等多种形式的活动，提高工程应用水平。

4、加强对本省农村中小学现代远程教育管理平台的升级改造和管理应用工作，加大对国家远教资源的本地化整合力度。

三、推进中小学教师教育技术能力建设计划的落实 ，加大培训工作力度

1、配合省厅师范处，继续开展全省中小学教师教育技术能力培训工作，争取创新方式、扩大规模、提高质量。

2、配合省厅远教办，继续开展农村中小学现代远程教育工程多媒体课件制作和三种模式应用培训，争取全年培训教师突破十万人次。

3、根据央馆安排，继续做好“英特尔”和“微软”中国项目教师培训工作。

4、开展对全省县级以上电教馆馆长信息技术理论的应用提高培训。

四、加强电教教材和软件资源建设，促进全省优质教育资源共建共享

1、组织制定符合我省实际的电教教材和软件资源准入标准。依托全省电教系统优势、加大电教教材开发制作力度，加强管理、推动应用。

2、加强全省基础教育资源网的规划与协调力度，明确省、市、县职责，理顺管理关系，建立良性运行机制。

3、加强省级基础教育资源网的硬件环境建设，增强网络视频直播功能，早日实现全省优秀中小学教师现场授课的网上直播、促进优质资源共享。

五、加强教育技术研究和成果推广工作

1、组织申报中央电教馆2009年度研究课题，设立省级课题奖励资金。围绕省厅中心工作，做好全省教育技术研究课题的申报和审批工作。

2、继续做好全国和全省现代教育技术实验区和实验校的管理评价工作，更好地发挥其在现代教育技术手段应用中的作用。

3、做好第十届中小学电脑作品和第十三届教育软件大奖赛的评审、推荐工作，继续与省教育工会合作办好教师教学技能竞赛“中小学电教课件”的评选工作。

4、启动实施基础教育资源建设“百千万工程”。组建100人的省级基础教育资源建设骨干教师队伍；组建1000人的省辖市级基础教育资源建设骨干教师队伍；组建10000人的县（市、区）级基础教育资源建设骨干教师队伍。全面展开资源整合与应用工作。

5、组织召开全省“现代教育技术与学科整合”应用现场观摩活动，推动现代教育技术手段、方法、理念进学科、进课堂。

六、强化服务意识，继续抓好教育电视宣传和音像出版工作

1、围绕省厅中心工作，做好教育新闻宣传报道工作，为省厅各处室和兄弟单位提供会议录音、录像服务。

2、利用省基础教育资源网的平台，组织全省教育新闻联播节目，扩大教育影响，形成教育电视新特色。

3、加强出版队伍建设，提高出版质量，增强出版效益。

4、进一步做好出版社和公司的经营管理工作，为全省电教事业发展提供强大的服务支持。

七、加强内部管理，深化内部改革

1、继续加强内部规章制度建设，提高管理水平和工作效率。

2、开展新一轮的中层干部和全体职工的聘用工作，促进全馆稳定发展。

3、贯彻人才强馆战略，加强全体职工业务培训，提高队伍整体素质。

4、关注民生，关心职工利益，进一步改善、改革和提高广大职工的福利待遇，增强职工干事创业的积极性。

5、做好开源节流和财务管理工作，重点加强各类项目和大型活动的财务管理工作。

6、继续做好工会、职代会、共青团和妇女工作，加强民主管理，提高决策民主化和科学性。

7、进一步做好党风廉政建设工作，为事业发展保驾护航。