2030年大学什么样?学制或缩短,学科从STEM到STEMM
到了2030年,全球大学将面临哪些机遇和挑战?今天,让我们听听全球高校领导者的声音。
在9月25日至27日于新加坡国立大学举行的世界学术峰会之前,《泰晤士高等教育》(Times Higher Education,下称“THE”)首次面向世界各地的众多大学领导者展开问卷调查与访谈。
调查面向12年后,事关2030年大学的发展趋势、可能面临的威胁与优先策略。
最终,来自全球6大洲、45个国家的近200位大学领导者参与了调查。本文将为大家梳理他们的观点与看法。
学科发展趋势:从STEM到STEMM
在本次调查中,约一半的受访者认为他们的政府在2030年将投入更高比例的支出用于研究。
一位英国副校长对此颇有信心,他提供了一个简单的解释,那就是“技术的变革和社会问题的解决需要高校的研究作为支持”。
研究经费将投入哪些学科领域呢?众多大学领导者预计,到2030年,政府将为STEMM领域(即科学,技术,工程,数学和医学领域)提供更多的经费。
同时,超过一半的受访者表示,相较于人文科学和社会科学,在2030年,STEMM领域也将吸引更多的学者和学生。
这种观点在北美大学校领导中是最为流行,在亚洲和大洋洲大学校领导中也比较普遍。
一位美国公立高校校长用简洁的语言解释了大家做此预测的原因,那就是——“Jobs,jobs,jobs(工作)”。
由此可见,就业市场的需求对政府的资金投入和高校的学科建设、科学研究、人才培养等工作具有强有力的导向作用。
然而,我们需警惕仅依据就业需求去建设大学的倾向。
另一位美国大学校长在调查中表达了类似的看法,他认为大学过分关注毕业生的工资指标、尤其是毕业后短期的工资状况是不太合理的,因为“毕业时收入的美元并不是大学教育的最佳衡量标准”。
与STEMM领域不同,众多人文和社会科学的学习内容往往是难以短期见到成效的(尤指毕业后的金钱回报)。高校也应担负起责任,来更好地证明艺术、人文和社会科学类的毕业生也能过上好的生活并获得丰厚的回报。